Certificação DASSM (Disciplined Agile Senior Scrum Master): minha experiência e como me preparei

Abrindo a caixa de ferramentas…
Feliz em compartilhar mais uma grande conquista: a certificação DASSM (Disciplined Agile Senior Scrum Master)!

Disciplined Agile (DA) é um kit de ferramentas que reúne centenas de práticas ágeis e lean para ajudar você a escolher a melhor forma de trabalhar no seu contexto. Nada de receita pronta: context counts. O dia a dia pede decisões situacionais, e o DA guia o “melhor próximo passo”.

Meu muito obrigado ao Adriano Tavares e ao Anderson Sales pelos ensinamentos, incentivo e suporte nessa jornada. Choose Your WoW!

O DA tem uma visão pragmática e multiframework muito interessante. Scrum, Kanban, XP, Lean, DevOps… ele integra tudo e mostra quando e por que aplicar cada coisa. Tem foco em fluxo e resultados, otimizando lead/cycle time, reduzindo WIP e melhorando continuamente. E prepara você para liderar em contextos complexos, coordenando times, gerenciando dependências com governança leve.

Se você já domina a base ágil e quer elevar a maturidade do time (e da organização) escolhendo práticas com intenção, o DASSM encaixa como uma luva.

O que você precisa saber: não é um framework, é um toolkit com metaprincípios (Delight Customers, Be Awesome, Pragmatism, Context Counts, Choice is Good, Optimize Flow, Enterprise Awareness). Confira sempre os requisitos atuais no PMI/Disciplined Agile porque podem mudar. A prova privilegia questões situacionais, decisões contextuais são mais importantes que decorar definições.

Regra de bolso: escolha sempre a alternativa que maximiza valor agora, mantém o fluxo saudável, reduz risco e respeita políticas explícitas com governança leve da organização.

Tratei como um projeto mesmo:

Em resumo, Planejamento, defini data-alvo e criei rotina diária curta e consistente, Base oficial, foquei no “Choose Your WoW!” (DA Delivery Handbook), Disciplined Agile Mindset & Principles, e Process Goals com Decision Points (objetivo -> opções -> trade-offs), Curso com Adriano Tavares e Anderson Sales, consolidou a visão situacional e prática, Revisão ativa, fiz mapas mentais dos process mais frequentes (Explorar Escopo, Arquitetura, Qualidade, Coordenação, Governança, DevOps/Release) e estudos de caso analisando cenário -> opção escolhida -> por que (trade-offs) e Simulados, foco em raciocínio de contexto, explicando em voz alta a escolha.

Menos ruído, mais profundidade: foquei no material oficial + poucas referências de alta qualidade.

Os domínios que mais aparecem: Mindset & Princípios DA (contexto -> prescrição), Process Goals (decisões e opções), Fluxo/Lean & Kanban (WIP, políticas explícitas, métricas), Arquitetura/Qualidade, DevOps & Release, Coordenação Entre Times, e Governança Leve & Enterprise Awareness.

Se você vai fazer, sugiro 3-4 semanas: primeira semana no mindset DA + princípios e visão geral do toolkit; segunda semana em fluxo/lean & kanban, métricas e políticas explícitas; terceira semana em arquitetura/qualidade + DevOps/release; última semana em coordenação/governança com simulados e revisão por erros.

Context counts sempre, adapte a resposta ao cenário (restrições, risco, cultura, compliance). Prefira fluxo estável a picos, limite WIP e prefira feedbacks curtos. Governança leve com métricas de outcome é melhor que burocracia. Qualidade embutida (automação, DoD) é melhor que inspeção tardia. Transparência + políticas explícitas sempre vencem heroísmo e atalhos.

Os materiais que mais me ajudaram foram o “Choose Your WoW!” (DA Delivery Handbook), o curso do Adriano Tavares e Anderson Sales, mapas mentais dos process goals e decisões, e leituras de apoio como Scrum Guide, Kanban Guide, princípios Lean e práticas XP.

Choose Your WoW!
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