Certificação PMI-ACP®: minha experiência e como me preparei

Esta conquista tem um gosto especial. Depois de um bom período estudando e aplicando no dia a dia, conquistei a certificação PMI-ACP. Sempre quis encarar essa prova porque ela não se prende a um único método, cobra a base de agilidade aplicada em cenários reais e transita por Lean, XP, Kanban, Crystal e Scrum de forma prática. É uma avaliação cheia de questões situacionais, focada no que você faria agora para entregar valor, melhorar fluxo e reduzir risco.

Fica meu obrigado para minha esposa e minha filha, que toparam os horários tortos e a rotina apertada, e para o Vitor Massari, cujo livro e curso foram decisivos na reta final. Gratidão também à Compass.uol pelo incentivo constante.

Para quem está de olho na prova, vale alinhar algumas expectativas. O escopo é amplo e a banca espera decisões ancoradas em transparência, inspeção e adaptação. Quando fiz, em março de 2021, eram 120 questões em três horas, com alguns itens piloto, tudo no computador. A elegibilidade pedia experiência comprovada em projetos e treinamento formal em ágil, então é bom conferir os requisitos atuais direto no PMI. O padrão de resposta privilegia entrega de valor, feedback curto, colaboração com stakeholders e melhoria contínua, e desestimula controle excessivo, burocracia e escolhas sem dados.

Os domínios aparecem com frequência parecida, mas senti mais peso em princípios e mindset ágil, value driven delivery, engajamento de stakeholders, desempenho de times, planejamento adaptativo, detecção e resolução de problemas e melhoria contínua em produto, processo e pessoas. Em linguagem de quem está no gemba, priorize por valor, use métricas de fluxo como WIP, lead time e cycle time, leia o CFD com regularidade, conduza boas conversas de risco e mantenha cadência de feedback.

Minha preparação, como nas outras cetificações, foi enxuta e organizada como um projeto. Defini uma data alvo, montei uma rotina curta diária e foquei no essencial. Estudei o Agile Practice Guide do PMI com a Agile Alliance, revisitei o Scrum Guide e o Kanban Guide, reli princípios de Lean e anotei práticas de XP como TDD, refactoring, pair e integração contínua. O curso e o livro do Vitor ajudaram a consolidar a leitura situacional. Fiz simulados de qualidade e, ao revisar, explicava em voz alta o motivo da alternativa correta. Criei flashcards com domínios, cadências, métricas de fluxo e anti-patterns, e fechei com um mapa mental leve que reunia conceitos como DoD, DoR, estimativa relativa, contratos ágeis e risk burndown.

Se eu tivesse de sugerir um roteiro de quatro semanas, colocaria a primeira para mindset ágil, Manifesto, princípios e Lean com foco na eliminação de desperdícios. A segunda para Scrum e XP, papéis, eventos, artefatos, DoD e DoR, além de práticas técnicas. A terceira para Kanban e fluxo, políticas explícitas, limites de WIP, leitura de lead e cycle time e interpretação do Cumulative Flow Diagram, junto de um cuidado maior com engajamento de stakeholders. A quarta para planejamento adaptativo, releases incrementais, estimativa relativa, risco ágil e governança leve, somando dois ou três simulados completos e uma revisão guiada pelos erros. Dá para encurtar o cronograma se a revisão for de qualidade e baseada em entendimento.

Na hora da prova, escolha sempre a alternativa que maximiza valor agora com o menor risco, apoie suas decisões em dados de fluxo e em feedback de usuário, promova colaboração acima de contratos rígidos, prefira ciclos curtos com transparência e adaptação e evite comando e controle e documentação pesada que não agrega. Os materiais que mais me ajudaram foram o Agile Practice Guide, os guias de Scrum e Kanban, o curso e o livro do Vitor, além dos meus mapas e flashcards. Um bom simulado serve para medir consistência e tempo.

Depois do resultado, o trabalho continua. A certificação valida a base, mas o que transforma é praticar com propósito. Leve o aprendizado para o time, meça, ajuste e siga melhorando. Se eu puder ajudar de algum jeito nessa jornada, conta comigo.

Agora vamos para os próximos desafios, que 2021 tá só começando!!
Vamos juntos? Como posso te ajudar?